南京智域企業管理咨詢有限公司

“1+N” 國企改革發展研究和實戰課題 [ 2021-10-23 ]

智域國企研究中心根據多年來為500+國資平臺、國有企業完成相關咨詢服務過程中，提煉和總結的23項研究課題。

生產制造型企業車間提質增效管理的系統設計與輔導 [ 2020-10-06 ]

旨在闡述用實踐案例、五位一體解決方案和一年期現場輔導模式徹底扭轉制造業的頹勢，明顯降低成本、提高效率。

企業10大要素36個因子全案咨詢服務 [ 2020-12-24 ]

結構化思維、系統化設計集團企業創新改革的全要素場景，為不同集團企業的繁榮發展個性化定制解決方案。

五年相識成正果，智域簽約龍馬通信 [ 2021-12-31 ]

2021年12月30日，智域與南京市龍馬通信工程有限公司達成歲末合作協議，為其提供績效考核方案設計、長期激勵模式設計和員工賦能輔導服務。

以價值鏈為導向、“一圖一表”為基本單位的流程優化 [ 2021-12-22 ]

流程管理的根基是合乎戰略、合乎價值，流程管理是實現企業經營目標的關鍵。

再簽南京地鐵，為物業公司上市鋪路 [ 2021-12-13 ]

2021年12月，智域與南京地鐵再次攜手，為南京地鐵物業公司提供“十四五”規劃咨詢

重溫管理百年——亨利·福特與技術效率革命 [ 2021-12-08 ]

國資平臺資產運營事業部如何做？ [ 2021-12-06 ]

近日，智域咨詢再度簽約徐州交控集團，為其資產運營事業部的整合成立提供咨詢服務。

徐州最新成立的環保集團與智域簽訂合作協議 [ 2021-11-30 ]

2021年11月，智域再簽徐州國資平臺公司——徐州市環保集團有限公司，全面開啟集團國企改革和市場化轉型工作。

智域中標首個國家級農業科創園區管理咨詢項目 [ 2021-11-24 ]

南京農創園科創投資集團有限公司的薪酬績效體系改革管理咨詢項目終花落智域。

牽手浦口新城共建江北新區 [ 2021-11-15 ]

2021年11月，智域咨詢簽約南京市浦口新城開發建設有限公司，為其進行人力資源體系改革方案設計，幫助其鍛煉一支高績效管理團隊，探索一條可持續發展模式。

助力揚子江國際會議中心揚帆起航，從創新團隊激勵開始 [ 2021-11-08 ]

智域簽約揚子國資控股下屬企業——揚子江資產運營管理有限公司，為其下屬揚子江國際會議中心提供面向市場化的薪酬激勵體系設計

國企混改｜在國企混改中如何選擇最佳戰略投資人 [ 2021-11-01 ]

擺脫民營企業成長煩惱的邏輯路徑 [ 2021-10-22 ]

民營企業家族化模式與組織職能的設置 [ 2021-10-22 ]

高層空降兵的引入、培養與退出管理設計 [ 2021-10-22 ]

企業家適應化人格測試與改善建議 [ 2021-10-22 ]

高層管理者的匹配度建議 [ 2021-10-22 ]

企業家的時間管理 [ 2021-10-22 ]

企業家的工作方式和決策模式 [ 2021-10-22 ]

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