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“1+N” 國企改革發展研究和實戰課題
[ 2021-10-23 ]
生產制造型企業車間提質增效管理的系統設計與輔導
[ 2020-10-06 ]
企業10大要素36個因子全案咨詢服務
[ 2020-12-24 ]
五年相識成正果,智域簽約龍馬通信
[ 2021-12-31 ]
以價值鏈為導向、“一圖一表”為基本單位的流程優化
[ 2021-12-22 ]
再簽南京地鐵,為物業公司上市鋪路
[ 2021-12-13 ]
重溫管理百年——亨利·福特與技術效率革命
[ 2021-12-08 ]
國資平臺資產運營事業部如何做?
[ 2021-12-06 ]
徐州最新成立的環保集團與智域簽訂合作協議
[ 2021-11-30 ]
智域中標首個國家級農業科創園區管理咨詢項目
[ 2021-11-24 ]
牽手浦口新城 共建江北新區
[ 2021-11-15 ]
助力揚子江國際會議中心揚帆起航,從創新團隊激勵開始
[ 2021-11-08 ]
國企混改|在國企混改中如何選擇最佳戰略投資人
[ 2021-11-01 ]
擺脫民營企業成長煩惱的邏輯路徑
[ 2021-10-22 ]
民營企業家族化模式與組織職能的設置
[ 2021-10-22 ]
高層空降兵的引入、培養與退出管理設計
[ 2021-10-22 ]
企業家適應化人格測試與改善建議
[ 2021-10-22 ]
高層管理者的匹配度建議
[ 2021-10-22 ]
企業家的時間管理
[ 2021-10-22 ]
企業家的工作方式和決策模式
[ 2021-10-22 ]
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