2021年8月，智域咨詢與南京地鐵合作，作為全過程咨詢服務商推動其地鐵保安服務公司的混改工作，并力爭年內完成混合所有制改革。本次服務既是我司與南京地鐵集團達成的重要合作成果，也是智域作為國企混合所有制改革全過程服務商的實力的又一次彰顯。

地鐵保安公司系南京地鐵運營有限責任公司全資子公司，現有員工370人。作為南京地鐵集團國企改革“三年行動計劃”的重要組成部分之一，地鐵集團、地鐵運營公司對此次混改高度重視，成立了高規格的混改工作領導小組全面推動這一重大改革任務。

智域咨詢作為江蘇省區域領先的國資混改全過程服務商，將為地鐵保安公司混改的三階段：混改準備期、混改實施期和混改摘牌落地期提供全方位服務，確?；旄娜〉脠A滿成功。

混改準備期智域咨詢將為地鐵保安公司編制混改可行性研究報告和混改方案，并統籌協調會計師事務所、資產評估公司和律師事務所完成混改專項審計報告、專項評估報告、專項社會穩定評估報告和法律意見書，在完成相關資料整合基礎上協助地鐵保安公司完成混改審批。

混改實施期智域咨詢將協助地鐵保安公司完成潛在投資人反向盡調報告撰寫、混改評價方案編制、混改方案通過內部決策和職代會審議，并協助地鐵保安公司完成招標流程并成功摘牌。

摘牌落地期智域公司將協助地鐵保安公司完成與中標人的投資協議談判，公司章程變更和工商注冊變更等。

國企混改是一個“形神兼備”的過程，智域咨詢除了全程參與、協助并輔導擬混改國企完成混改各步流程、順利引入戰略投資人，更為重要的是幫助擬混改國企完成“靈魂三問”：“為何混”、“和誰混”和“怎么混”的問題。

“為何混”：即混改的“初心”是國企通過混改引入市場化機構的專業能力，不僅僅是資源引入，也不是單純的財務投資；而是專注混改的“本質”——將混改企業的能力提升至比市場平均勞動生產效率更高的水平。

“和誰混”：對于擬混改國企來說首先是選擇“基因”相合的企業進行混改，即從國企的資產、資源優勢與市場化主體的品牌、技術、管理等專業能力的匹配程度進行選擇；其次選擇合適的產業領域進行合作，一般從產業鏈較長的領域沿現有產業的上下游進行合作；最后一定是選擇優勢企業進行合作，尤其是行業頭部企業，通過引入其業務體系、管理體系和人才團隊，革新自我、優化自我、延伸自我。

“怎么混”：通過引入市場化主體，全面改革國企現有的“定價機制”，核心包括現有政府資源的市場化定價、內部管理成本的市場化對標以及全面參與市場競爭的能力對價，通過以上三方面的“定價機制”改革，真正將“鯰魚效應”引入國企，推動國企勞動生產效率全面提升至社會平均水平至上，甚至向行業頭部不斷邁進，從而實現國資、國企和社會資本的三贏局面。進一步拓展中長期戰略發展的想象空間，把邁向更廣市場、更多領域作為雙向延伸，贏得更大市場估值，為進一步二次、三次混改和爭取IPO規劃設計好完整路徑。